Après avoir évoqué le "voyage de luxe" dans notre précédent numéro (panorama de l'offre et des opérateurs…), nous abordons ici le "tourisme de luxe", dans ses aspects liés au réceptif (hébergement, destinations…)
Sans hébergement de luxe, pas de destination de luxe. La question de l'hôtellerie de luxe est au cœur de ce dossier. Ce sont bien les hôtels de luxe, alliés à des casinos élégants et à une stratégie événementielle “glamour”, qui ont fondé la réussite du tourisme à Monaco. À Courchevel, ce sont également les hôtels qui ont “inventé” la station. À Paris, l'hôtellerie de luxe se portait si bien, avant la crise, qu'elle a suscité l'intérêt des investisseurs : l'offre devrait augmenter de 50 % d'ici à 2012 !
Dans les palaces comme dans les stations d'exception, il est au moins aussi difficile de conserver son positionnement de luxe que de le conquérir. Pour cela, crise ou pas crise, il faut faire preuve de flexibilité, de créativité et de réactivité.