En 2026, le secteur des expositions immersives poursuit sa profonde mutation. Paris et les grands acteurs français de la muséographie semblent pourtant peiner à y trouver une rentabilité pérenne. Mais hors de nos frontières, les opportunités de développement sont bien plus florissantes. Car le savoir-faire muséographique ne s'exprime pas seulement à l'Opéra Bastille ou face à la concurrence de l'Atelier des Lumières. Il s'exporte désormais en Suisse, aux États-Unis, au Moyen-Orient et jusqu'en Asie.

Dans cet article, Jean-Michel Puydebat analyse les arbitrages stratégiques du groupe Chargeurs Museum Studio et dresse son propre constat sur la situation : alors que le Grand Palais immersif ferme ses portes après des pertes cumulées de 15 millions d'euros, il observe comment l'entreprise a choisi de se détourner du marché hexagonal pour privilégier des investissements et des carnets de commandes internationaux bien plus rémunérateurs.